Standort:                 China

Projekt:                    Aufbau eines Produktionsstandortes

Industrie:                Klassisches Holzspielzeug

Produkte:                Handpuppen und Biegepuppen

Projektdauer:           14 Monate

Mitarbeiteranzahl:    120 

Abteilungen:            Montage, Näherei, Lager, Versand, Cutting, Einkauf

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Background:           
Zum Start dieses Projektes wurden diese Produkte in China ausschließlich manuell gefertig. Die Kosten für Rohstoffe stiegen in regelmäßigen Abständen und das Ziel war es die Preise auf dem europäischen Markt konstant zu halten. Zudem war es wichtig, eine hohe Qualität beizubehalten. Infolgedessen sollten eine Vielzahl von Produktionsschritten inhouse durchgeführt werden. Die Holzkomponenten sowie die Stoffe und Accessiores wurden auf dem lokalen Markt eingekauft. Drei wichtige Aspekte mussten bei der Produktion berücksichtigt werden:

1. Takt:  Der Takt war entscheidend, um unnötige Lagerbestände sowohl am Montageband als auch im Lager zu vermeiden. 
2. Maschinen: Es mussten Maschinen (z.B. Frisurengestaltung) entwickelt werden, um Zeitersparnisse zu generieren
3. Verschwendung: Neben Takt und der Entwicklung von Maschinen galt es Verschwendung zu eliminieren oder zu reduzieren
                               

Ergebnis: Innerhalb von 14 Monaten konnte eine halbautomatische Produktion mit insgesamt 120 Mitarbeiter:innen aufgebaut werden. Die Preise konnten stabilisiert werden. Sie waren nicht viel günstiger als auf dem chinesischen Einkaufsmarkt, allerdings konnte man eine hohe Qualität bei dem fertigen Produkt gewährleisten. Weiterhin war man von den chinesischen Produzenten unabhängig und konnte Stückzahlen besser balancieren. 

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